4月26日，中國社會科學院民營經濟研究中心成立20周年暨2014年年會在紅豆召開，中國社科院原副院長高全立、原全國工商聯黨組副書記瞿懷明、全國工商聯副主席周海江等領導出席活動。會議上，周海江就紅豆集團這幾年在轉型升級方面所做的探索做了經驗分享，受到與會專家、代表們的高度肯定。
經過多年努力，紅豆集團通過突破五大瓶頸，積極進行轉型升級，包括集團通過加快由生產經營型向創造運營型轉變突破勞動力瓶頸、由國內企業向跨國企業轉變突破蘇南土地瓶頸、由傳統制造業向生態產業的轉變突破生態瓶頸、由傳統產業向高新技術產業的轉變突破技術瓶頸、探索出中國特色現代企業制度突破現代企業制度的缺陷這一制度瓶頸，這些都為紅豆的持續、快速、健康發展提供了保障。

周海江說，紅豆創造的“中國特色現代企業制度”，實質是用中國特色社會主義的優勢，來克服西方現代企業制度存在的唯利是圖、不顧社會利益和國家利益的先天缺陷。在這一企業治理模式中，“現代企業制度”是基礎，通過健全法人治理結構，協調所有者、經營者、勞動者關系，規范企業行為，激發內在動力；“黨的建設”是靈魂，通過完善的黨建工作機制，形成企業獨特競爭優勢，推動企業利益與國家、社會利益高度統一；“社會責任”是使命，通過加強和創新社會管理，優化發展環境，促進和諧穩定。從而在制度層面保障了企業的健康發展，這實質上是把中國特色社會主義制度優勢和黨的政治優勢融入到企業治理中，形成具有中國特色的現代企業制度，使“黨的建設”成為企業治理制度的有機組成部分。

這種優于西方的企業治理模式，正是紅豆集團堅定中國特色社會主義信念的生動寫照和具體體現，也是保證企業健康發展的根本保證。

據了解，中國國際經濟交流中心常務副理事長鄭新立、社科院民營經濟研究中心主任劉迎秋等都在會議上作了主題報告，就中國宏觀經濟走勢及政策環境，與到會的專家學者及企業家進行了分享。下午，圍繞民營企業的困難與出路，與會嘉賓在主題論壇上腦力激蕩，暢談了民營經濟未來發展之路。